新中大i8-

新中大i8：大型建筑施工企业的全流程项目管理平台

新中大i8是杭州新中大科技股份有限公司专为大型建筑施工企业打造的工程项目管理平台，聚焦建筑行业全生命周期管理需求，整合项目管理、人事行政、财税管控等核心模块，通过数字化手段实现工程建设从投标到交付的全流程智能化管控。该平台已成功应用于碧桂园腾越建筑等行业标杆企业，助力企业实现管理效能提升与成本优化。

一、核心功能模块：覆盖工程管理全场景

作为面向建筑施工领域的专业管理工具，新中大i8构建了"项目管理为核心、多业务协同"的功能体系。在项目管理维度，平台实现投标、合同、材料、分包、发票、资金、成本、现场等全流程业务覆盖，通过十大看板实时呈现项目资金流向、成本动态、施工进度及质量安全数据，为管理者提供直观的决策支持。同时，平台整合人事管理、行政管理及财税管理模块，实现"业务财务人事"数据互通，例如通过增值税管理模块与金税系统对接，确保税务合规与发票流程自动化。

二、技术融合与协同创新：BIM+装配式施工深度赋能

新中大i8突出技术整合优势，将BIM（建筑信息模型）与装配式施工技术深度融合，构建从设计、预算到施工的可视化管理体系。平台支持BIM模型数据与工程进度、成本数据的实时联动，通过三维可视化方式呈现施工细节，提升项目管控精准度。针对装配式建筑特点，平台打通采购、生产、安装等环节的协同壁垒，实现预制构件从工厂到现场的全流程追踪，解决传统施工中信息割裂问题。此外，平台创新推出"九算对比"功能，通过多维数据校验实时监控项目预算与实际成本偏差，提前预警盈利风险。

三、移动化与智能化：突破管理时空限制

平台依托移动办公技术，打造"随时随地办工"的轻量化管理模式。用户可通过手机客户端处理审批流程、查看项目进度、接收任务通知，突破传统办公的时空限制；即时通讯功能支持团队群聊与一对一沟通，实现现场问题快速响应。系统还具备六大系统融合能力，整合BIM、金税、集采、智能感知等技术模块，例如通过智能感知设备采集现场数据，自动同步至成本管理模块，形成"数据采集分析决策"的闭环管理。

四、行业实践与价值：助力企业降本增效

新中大i8已在大型建筑企业中验证管理价值。以碧桂园腾越建筑为例，通过平台实施投标管理、物资管控、成本监控等模块，实现项目全价值链数据贯通，推动管理成本降低15%以上。平台的"六个系统融合"架构（BIM+金税+集采+智能感知等）帮助企业打破部门数据壁垒，例如通过集采系统与供应商管理模块联动，实现材料采购价格对比与供应链优化，平均缩短采购周期20%。此外，移动审批与即时通讯功能使跨部门协同效率提升30%，有效解决建筑项目中信息传递滞后问题。

作为建筑行业数字化转型的重要工具，新中大i8通过"业务流程标准化、管理数据可视化、决策支持智能化"的设计理念，为大型施工企业提供全场景管理解决方案，助力行业从传统粗放式管理向精细化、智能化升级。