新中大i6s

新中大i6s：服务业与系统集成行业的全过程项目管理平台

一、核心功能模块：覆盖项目全生命周期管理

新中大i6s是杭州新中大企业管理技术有限公司研发的全过程项目管理平台，专为服务业及系统集成行业打造。其功能体系涵盖企业运营全流程，包括营销管理、投标管理、立项管理三大前期模块，可实现商机线索跟踪、投标文件协同编制及项目合规性审批；项目进度管理支持多维度任务分解与甘特图可视化，结合日程日志功能实现团队工作动态同步；合同管理模块通过结构化数据嵌入业务流程，实现从签订到履约的全周期监控，同步关联供应链管理系统，打通采购、库存与交付环节。

在企业管控层面，平台整合财务管理、发票管理、税务管理等模块，支持项目成本实时核算与资金流向追踪，并与费控系统联动实现预算执行预警。同时，人事管理与行政管理功能可满足多组织协同需求，实现人员调配、考勤统计及行政流程线上化，构建"项目财务人力"一体化管理闭环。

二、技术架构与管理理念：基于URP理论的柔性化平台

i6s系统以联盟体资源计划（URP）理论为核心，融合项目管理办公室（PMO）运作模式，支持多组织、多部门、多项目的统筹协调。平台采用组件化开发架构，可根据企业需求灵活配置功能模块，缩短系统部署周期。通过分布式N层技术架构优化网络负载，提升多用户并发处理能力，同时实现手机与电脑数据实时联动，支持移动办公场景下的审批、进度更新与消息推送。

系统突出管理集成特性，将客户关系管理（CRM）与项目管理深度融合，通过商机共享库与客户画像分析提升投标中标率；集团财务管理模块以预算为核心，构建"核算分析决策"三层管控体系，支持跨层级财务数据汇总与经营分析报表生成，为企业战略决策提供数据支撑。

三、适用行业与场景：赋能项目型服务企业高效运营

i6s平台在律师事务所、软件与系统集成、全过程工程咨询、会计事务所、IT服务等行业已形成成熟应用方案。以系统集成企业为例，平台可同时管控多个实施项目，通过资源负荷分析实现人员与设备的最优调配；对于律师事务所，其案件管理模块支持证据材料归档、开庭日程提醒及服务计时收费，联动财务系统自动生成账单。

在具体场景中，项目团队可通过平台进行任务认领与进度反馈，管理层实时监控项目成本偏差与风险预警，客户方则能通过权限配置查看项目进展。这种"多方协同、全程可视"的管理模式，有效解决了项目型企业普遍存在的跨部门协作低效、成本失控及信息不对称问题，助力企业提升项目交付质量与核心竞争力。

作为面向服务业的专业管理工具，新中大i6s通过功能模块化、流程可视化、数据一体化的设计，为项目型企业提供从商机到交付的全链条数字化解决方案，推动管理模式从"经验驱动"向"数据驱动"转型。