国企学习

国资e学：国有企业数字化学习赋能平台

在深化国企改革与推动高质量发展的背景下，国有企业干部职工的能力提升成为战略落地的关键支撑。"国资e学"作为面向国有企业、国资委机关及事业单位党员干部的专业化移动学习平台，以服务国资国企改革、培育新质生产力为核心目标，构建了覆盖政策解读、党性教育、业务技能的全维度学习生态，为建设世界一流企业提供坚强人才保障。

一、全维度课程体系：政治铸魂与专业赋能并重

平台紧扣新时代国企发展需求，打造"三位一体"课程架构。在政治理论领域，聚焦习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大及二十届三中全会精神，开发国企改革政策解读、国资监管法规实务等专题课程，帮助干部职工准确把握国家战略部署。党性教育板块创新设置党章党规、优良传统与作风建设等必修内容，并配套井冈山、延安等红色教育基地VR实景教学模块，通过沉浸式体验强化理想信念教育。业务能力培养则覆盖财务管理、并购重组、数字化转型等20余个专业领域，如《国有企业风险防控操作指南》《产业链供应链韧性提升路径》等实操课程，精准匹配不同岗位的能力提升需求。

二、创新学习模式：技术驱动与机制保障融合

平台突破传统培训时空限制，构建"线上+线下""集中+自主"的混合式学习模式。依托移动终端特性，支持碎片化学习、离线缓存、进度同步等功能，干部职工可利用工作间隙完成课程学习。在互动设计上，采用案例研讨、情景模拟、在线答疑等形式，结合AI智能推荐系统，根据用户岗位、学习历史自动推送个性化学习清单。值得关注的是，平台与企业内部培训体系深度衔接，可同步党委中心组学习计划、部门专项培训任务，实现学习数据与考核系统的无缝对接，确保学习成效落地。

三、实践价值：从知识传递到能力转化的闭环

作为国企人才培养的"数字引擎"，平台已在多家中央企业及地方国企落地应用。某能源集团通过平台开展"新能源技术专题培训"，参训干部在6个月内完成风光储一体化等前沿技术课程学习，推动3个绿色能源项目落地；某装备制造企业将党建课程与车间生产实践结合，通过"理论学习+技能比武"模式，使党员技术骨干牵头的创新项目数量同比提升40%。这种"学用结合"的设计，有效破解了传统培训"学用脱节"难题，为国有企业深化改革、增强核心竞争力提供了可持续的智力支持。