赢时空PM-工程项目管理平台

赢时空PM工程项目管理平台：全流程数字化管控解决方案

赢时空PM是由辉图建筑工程科技（上海）有限公司开发的工程项目管理平台，专为工程领域全产业链用户打造，涵盖业主、EPC总包、施工分包、监理单位及供应商等多方主体。平台以“标准化、数字化、协同化”为核心，通过全生命周期管理与跨主体数据共享，实现项目从策划到移交的全流程在线化管控，助力企业降本增效并适应国际化项目需求。

一、分层级功能架构，适配多角色管理需求

平台采用“公司层+项目层”双层管理模式，满足不同主体的精细化管理需求。

公司级统筹管理：集成项目总览、材料库、定额库、供应商库等核心模块，支持企业从全局视角管控多项目资源分配、供应商合作及财务数据，实现跨项目数据沉淀与复用。例如，材料库与定额库的标准化管理可帮助企业规避价格波动风险，供应商库则通过资质审核与合作记录追踪，优化供应链管理效率。

项目级全流程管控：覆盖项目策划、设计管理、采购招标、合同履约、施工执行、成本控制、进度跟踪等全环节。其中，费用控制模块整合工程量核算、成本预算、材料采购、用工管理等功能，支持完工量线上申报与合同付款自动化关联，确保资金流向透明可控；进度管理模块通过甘特图可视化与节点预警机制，实时同步计划与实际进展偏差，避免工期延误。

二、跨主体协同与全球化支持，打破信息孤岛

平台核心优势在于构建“一站式协同中枢”，实现项目参与方的高效联动与数据实时流通。

多端协同与数据共享：支持电脑端与移动端无缝切换，所有用户通过同一平台进行任务分配、进度反馈与问题沟通，减少邮件、会议等传统沟通成本。例如，施工方通过手机端上传验收资料，监理单位可实时在线审核并标注整改意见，数据自动同步至项目档案库，避免信息滞后或丢失。

中英文双语适配：内置语言切换功能，满足国际工程项目需求，支持境外项目团队与本地参与方的无障碍协作，适配海外施工标准与合规要求，助力企业拓展全球业务场景。

三、智能化与轻量化设计，降低管理成本

平台以“最小数据录入，最大信息价值”为设计理念，通过自动化报表生成与流程优化，减轻人工操作负担。系统可根据实时数据智能生成项目进度报告、成本分析表、资源利用率统计等多维度报表，支持管理层快速决策；同时，用户可按需自定义功能模块，避免冗余配置，确保中小型项目也能低成本上线使用。

作为工程领域数字化转型的实用工具，赢时空PM通过全流程覆盖、跨主体协同与智能化管理，为不同规模企业提供灵活适配的项目管控方案，推动工程管理从“经验驱动”向“数据驱动”升级。