招商仁和人寿

招商仁和人寿：打造央企背景下的数智化保险服务生态

招商局仁和人寿保险股份有限公司（简称“招商仁和人寿”）作为招商局集团旗下核心金融板块成员，于2017年7月在深圳前海复牌成立，注册资本达65.99亿元人民币。公司由招商局集团联合中国移动通信集团、中国民航信息网络等央企共同发起，依托股东资源优势与百年金融底蕴，致力于构建覆盖风险管理、健康管理与财富管理的数智化服务生态，为个人及家庭客户提供全方位保障解决方案。

一、稳健经营与财务实力筑牢发展基石

招商仁和人寿始终以合规经营与风险管控为核心，经营业绩持续稳健增长。2024年，公司实现新准则口径净利润4.43亿元，净资产较年初增长139%至83亿元；2025年上半年净利润同比增长28.7%，核心偿付能力充足率达128%，综合偿付能力充足率超200%，均显著高于行业平均水平。凭借优异的经营表现，公司在2024年度保险公司经营评价中首次获得A类评级，彰显出强劲的抗风险能力与可持续发展潜力。

二、三大战略引领差异化服务创新

公司聚焦“央企战略”“健康战略”“家庭战略”三大核心方向，打造差异化竞争优势。其中，“家庭战略”通过创新的“家庭账户”数智化生态平台，整合保障账户、健康账户、财富账户三大体系，为每个家庭配备专属风险财富管家与健康管家，提供覆盖全生命周期的动态需求解决方案。该模式打破传统保险“个人单点服务”局限，实现家庭成员保障、健康数据与财富规划的协同管理，重构家庭风险管理场景。

在健康服务领域，公司构建“线上+线下”医疗健康网络，整合优质医疗资源，提供健康体检、慢病管理、就医绿通等一站式服务。2025年推出的“青云卫6号”少儿重疾险产品，以高保额、多次赔付、少儿特疾额外保障等优势成为市场焦点，体现产品研发与客户需求的深度契合。

三、数字化技术赋能服务体验升级

招商仁和人寿以数字化转型为引擎，自主研发“家庭账户”数智化生态平台1.0，通过大数据与人工智能技术实现家庭成员信息聚合、保障缺口智能分析、服务需求精准匹配。平台支持家庭保单统一管理、健康数据实时追踪、财富规划动态调整等功能，大幅提升服务效率与客户体验。此外，公司通过组织架构优化与技术投入，2025年上半年投资权益综合收益同比增长306%，数字化转型成果进一步转化为经营实效。

未来，招商仁和人寿将持续深化“保险+科技+服务”战略，依托央企背景与数智化平台，为客户提供更智能、更全面的风险保障与财富管理服务，致力于成为家庭生命周期的守护者与价值增长的陪伴者。